پیشرفت در مدیریت پروژه: یک بررسی جامع
پیشرفت در مدیریت پروژه در حال گذراندن یک…
ابزارهای زمانبندی پروژه: کارآمدسازی مدیریت پروژه
ابزارهای زمانبندی پروژه نقش اساسی در مدیریت پروژه…
نرمافزار MS Project چیست؟
نرمافزار MS Project) Microsoft Project) یا به اختصار…
Scrum board (Task board) and Kanban board
ابزار کنترل اسکرام برد یکی از ابزارهای کنترل…
چه تفاوتی بین کنترل پروژه و مدیریت پروژه وجود دارد؟
از آنجا که در «کنترل پروژه» کلمه «کنترل» وجود دارد، ممکن است اشتباه تصور شود که کنترل پروژه فقط در مورد کنترل یک پروژه است و وظیفه یک کنترل کننده پروژه فقط شامل مرحله نظارت و کنترل یک پروژه است که البته این یک اشتباه رایج است.
تیم کنترل پروژه برای اطمینان از اجرای درست پروژه، باید از مرحله آغاز کار تا مرحله اتمام در پروژه درگیر شوند.
۱۰ مهارت مورد نیاز برای زمانبند پروژه
زمانبند پروژه متخصصانی هستند که مسئولیت ایجاد و مدیریت زمانبندی پروژه را برای اطمینان از تکمیل به موقع وظایف و تحویل موفقیت آمیز پروژه بر عهده دارند. مهارتهای مورد نیاز برای زمانبندهای پروژه ممکن است بسته به صنعت و نوع پروژههایی که در آن شرکت دارند متفاوت باشد، اما به طور کلی شامل موارد زیر است:
استفاده از رابطه SS به جای رابطه FS
آیا میشه در شکل اول زیر، رابطه زمانبندی…
ویژگی های مدیریت پروژه های هوافضا
پروژه های هوا فضا، ذاتا پروژه های با پیچیدگی زیاد، تغییرات زیاد و ابهامات زیاد میباشند و چرخه توسعه این نوع پروژه ها متمایل به حالت چابک هست و معمولا به دلیل اینکه از چندین پروژه به هم مرتبط تشکیل شده اند، بیشتر در قالب طرح یا Program مدیریت میشوند.