زمانبند پروژه متخصصانی هستند که مسئولیت ایجاد و مدیریت زمانبندی پروژه را برای اطمینان از تکمیل به موقع وظایف و تحویل موفقیت آمیز پروژه بر عهده دارند. مهارت‌های مورد نیاز برای زمانبندهای پروژه ممکن است بسته به صنعت و نوع پروژه‌هایی که در آن شرکت دارند متفاوت باشد، اما به طور کلی شامل موارد زیر است:

این ۷ عادت موفقیت، می‌تواند برای همه مدیران باشد، مخصوصا مدیران عامل

1. همیشه آماده باشد. مخصوصا برای مواجه با ریسک ها
۲. همیشه شنوده باشد. در برقراری ارتباطات با تیم خودش و ذینفعان
۳. تلاش کند هرچه بیشتر پروژه را تحت کنترل خود قرار دهد با آگاهی بر این که همه چیز را لزوما نمی‌توان کنترل کرد.