ابزارهای زمان‌بندی پروژه نقش اساسی در مدیریت پروژه…

دسته‌بندی وظایف کنترل پروژه برای درک وظایف کنترل…

اهداف پروژه خود را مشخص کنید اولین قدم…

اگر اجرای پاسخ به یک ریسک، خودش با ریسک هایی همراه باشد، به آن ریسک ها، ریسک دسته دوم گفته می‌شود.

از آن‌جا که در «کنترل پروژه» کلمه «کنترل» وجود دارد، ممکن است اشتباه تصور شود که کنترل پروژه فقط در مورد کنترل یک پروژه است و وظیفه یک کنترل کننده پروژه فقط شامل مرحله نظارت و کنترل یک پروژه است که البته این یک اشتباه رایج است.

تیم کنترل پروژه برای اطمینان از اجرای درست پروژه، باید از مرحله آغاز کار تا مرحله اتمام در پروژه درگیر شوند.

هدف از برنامه ریزی و کنترل پروژه، هدایت پروژه طبق زمانبندی و بودجه تعیین شده و تامین اهداف و محصولات نهائی پروژه و ذخیره اطلاعات حاصله جهت استفاده در پروژه های بعدی می باشد. این واحد باید مدیر پروژه را در بهینه کردن سه عامل زمان ، هزینه و کیفیت در اجرای پروژه یاری نماید.

کنترل پروژه فرایندی برای جمع‌آوری و موشکافی داده‌های پروژه است تا هزینه‌ها و برنامه‌ها در مسیر خود نگه داشته شوند. وظایف کارشناسان کنترل پروژه شامل نظارت و کنترل بر عملکرد پروژه، ارائه راهکارهای پیشنهادی برای رفع انحرافات منفی به وجود آمده و ارائه گزاراشات عملکری و پیشرفت پروژه می باشد.