حالت مطالعه

دوره آموزش اصول و مفاهیم برنامه ریزی و کنترل پروژه حرفه ای

آموزش کنترل پروژه

برنامه ریزی و کنترل پروژه

برنامه ریزی و کنترل پروژه دو مرحله بسیار مهم از پنج مرحله چرخه عمر مدیریت پروژه می باشند که بیشترین فرآیند های مدیریت پروژه را شکل می دهند.
وسعت برنامه ریزی و کنترل پروژه در تمامی ۱۰ حوزه دانشی مدیریت پروژه میباشد و برای درک بهتر این دو مرحله، لازم است هر کدام به صورت مستقل تعریف گردد.

آموزش برنامه ریزی و کنترل پروژه

برنامه ریزی پروژه چیست؟

برنامه ریزی پروژه مجموعه ای از فرآیند های لازم جهت پیش بینی ها و سیاست گذاری ها است که به اجرای پروژه شکل می دهد. هدف از برنامه ریزی، آمادگی برای رویارویی با اتفاقات و انحرافات بالقوه در مسیر اجرای پروژه است. به کمک یک برنامه ریزی دقیق و کامل می توان بسیاری از مشکلات و انحرافات را پیش از وقوع، شناسایی و برطرف نمود . اجرای پروژه نیز اصولا چیزی جز محقق کردن برنامه پروژه نیست .

دوره آموزش برنامه ریزی و کنترل پروژه

کنترل پروژه چیست؟

کنترل پروژه مجموعه فرآیند هایی است در جهت به‌دست آوردن انحرافات پروژه از برنامه مصوب تدوین شده در جهت حفظ مسیر پروژه برای دست‌یابی به یک تعادل اقتصادی موجه بین سه عامل هزینه ، زمان و کیفیت در حین اجرای پروژه ، که از ابزار و تکنیک ‌های خاص خود در انجام این مهم کمک می گیرد . در واقع کنترل ، نظارت کامل بر اجرای پروژه در مقایسه با برنامه تدوین شده برای پروژه است، به گونه ای که هنگام خروج از برنامه بتوان با تشخیص دلایل آن و سپس تصميم‌گيري و انجام اقدامات اصلاحی و پیشگیرانه، پروژه را به نزدیکترین حالت ممکن در مسیر اولیه و اصلی خود بازگرداند .

بهترین دوره برنامه ریزی و کنترل پروژه

مدیر و واحد برنامه ریزی و کنترل پروژه

نقش اصلی کارشناس برنامه ریزی و کنترل پروژه عبارت از تهیه ، گردآوری ، ثبت و نگهداری اطلاعات مراحل مختلف دوره زندگی پروژه و پردازش ، طبقه بندی و تحلیل آنها و تهیه گزارشات لازم برای مدیر پروژه است.

هدف واحد برنامه ریزی و کنترل پروژه نیز، هدایت پروژه طبق زمانبندی و بودجه تعیین شده و تامین اهداف و محصولات نهائی پروژه و ذخیره اطلاعات حاصله جهت استفاده در پروژه های بعدی می باشد .این واحد باید مدیر پروژه را در بهینه کردن سه عامل زمان ، هزینه و کیفیت در اجرای پروژه یاری نماید.

آنچه در این دوره می آموزید

در دوره آموزش اصول و مفاهیم حرفه ای برنامه ریزی و کنترل پروژه، شما به‌عنوان یک کارشناس در این زمینه در سه حوزه اصلی محدوده، زمان و هزینه، یاد خواهید گرفت که فرآیند های لازم جهت برنامه ریزی و کنترل هر پروژه به‌صورت حرفه ایی چه مواردی است و این فرایند ها بوسیله چه دانش ها، مهارت ها، تکنیک ها و ابزارهایی قابل انجام می ‌باشد.
دوستانی که این دوره را با موفقیت طی کنند و یا از قبل بر محتوای این دوره تسلط داشته اند، می‌توانند جهت گذراندن دوره های نرم افزار پریماورا و یا ام اس پروجکت اقدام کنند.

سیلابس دوره

فصل اول

مقدمات و تعاریف کلیدی

1-1 معرفی استاندارد PMBOK

1-2 تعریف پروژه

1-3 تعریف چرخه های عمر پروژه

1-4 تعریف مدیریت پروژه

1-5 معرفی فرآیند های مدیریت پروژه

1-6 آشنایی با حوزه های 10 گانه دانشی مدیریت پروژه

1-7 معرفی گروه های فرآیندی مدیریت پروژه

فصل دوم

فاز برنامه ریزی در مدیریت پروژه

2-1 تهیه ساختار شکست پروژه ها

2-2 شناسایی فعالیت ها

2-3 تعیین توالی فعالیت ها

2-4 تخمین منابع فعالیت ها

2-5 تخمین مدت زمان فعالیت ها

2-6 تخمین هزینه فعالیت ها

2-7 توسعه زمانبندی پروژه

2-8 تعیین بودجه

فصل سوم

فاز اجرا در مدیریت پروژه

3-1 جمع آوری داده های واقعی حین اجرا

فصل چهارم

فاز کنترل در مدیریت پروژه

4-1 کنترل محدوده

4-2 کنترل زمانبندی

4-3 کنترل هزینه

جلسات دوره

فایل PDF دوره