![آموزش کنترل پروژه آموزش کنترل پروژه](https://alfapmi.com/wp-content/uploads/2023/04/Untitled-design-6-min.png)
دوره آموزش اصول و مفاهیم برنامه ریزی و کنترل پروژه حرفه ای
برنامه ریزی و کنترل پروژه
برنامه ریزی و کنترل پروژه دو مرحله بسیار مهم از پنج مرحله چرخه عمر مدیریت پروژه می باشند که بیشترین فرآیند های مدیریت پروژه را شکل می دهند.
وسعت برنامه ریزی و کنترل پروژه در تمامی ۱۰ حوزه دانشی مدیریت پروژه میباشد و برای درک بهتر این دو مرحله، لازم است هر کدام به صورت مستقل تعریف گردد.
آموزش برنامه ریزی و کنترل پروژه
برنامه ریزی پروژه چیست؟
برنامه ریزی پروژه مجموعه ای از فرآیند های لازم جهت پیش بینی ها و سیاست گذاری ها است که به اجرای پروژه شکل می دهد. هدف از برنامه ریزی، آمادگی برای رویارویی با اتفاقات و انحرافات بالقوه در مسیر اجرای پروژه است. به کمک یک برنامه ریزی دقیق و کامل می توان بسیاری از مشکلات و انحرافات را پیش از وقوع، شناسایی و برطرف نمود . اجرای پروژه نیز اصولا چیزی جز محقق کردن برنامه پروژه نیست .
دوره آموزش برنامه ریزی و کنترل پروژه
کنترل پروژه چیست؟
کنترل پروژه مجموعه فرآیند هایی است در جهت بهدست آوردن انحرافات پروژه از برنامه مصوب تدوین شده در جهت حفظ مسیر پروژه برای دستیابی به یک تعادل اقتصادی موجه بین سه عامل هزینه ، زمان و کیفیت در حین اجرای پروژه ، که از ابزار و تکنیک های خاص خود در انجام این مهم کمک می گیرد . در واقع کنترل ، نظارت کامل بر اجرای پروژه در مقایسه با برنامه تدوین شده برای پروژه است، به گونه ای که هنگام خروج از برنامه بتوان با تشخیص دلایل آن و سپس تصميمگيري و انجام اقدامات اصلاحی و پیشگیرانه، پروژه را به نزدیکترین حالت ممکن در مسیر اولیه و اصلی خود بازگرداند .
بهترین دوره برنامه ریزی و کنترل پروژه
مدیر و واحد برنامه ریزی و کنترل پروژه
نقش اصلی کارشناس برنامه ریزی و کنترل پروژه عبارت از تهیه ، گردآوری ، ثبت و نگهداری اطلاعات مراحل مختلف دوره زندگی پروژه و پردازش ، طبقه بندی و تحلیل آنها و تهیه گزارشات لازم برای مدیر پروژه است.
هدف واحد برنامه ریزی و کنترل پروژه نیز، هدایت پروژه طبق زمانبندی و بودجه تعیین شده و تامین اهداف و محصولات نهائی پروژه و ذخیره اطلاعات حاصله جهت استفاده در پروژه های بعدی می باشد .این واحد باید مدیر پروژه را در بهینه کردن سه عامل زمان ، هزینه و کیفیت در اجرای پروژه یاری نماید.
آنچه در این دوره می آموزید
در دوره آموزش اصول و مفاهیم حرفه ای برنامه ریزی و کنترل پروژه، شما بهعنوان یک کارشناس در این زمینه در سه حوزه اصلی محدوده، زمان و هزینه، یاد خواهید گرفت که فرآیند های لازم جهت برنامه ریزی و کنترل هر پروژه بهصورت حرفه ایی چه مواردی است و این فرایند ها بوسیله چه دانش ها، مهارت ها، تکنیک ها و ابزارهایی قابل انجام می باشد.
دوستانی که این دوره را با موفقیت طی کنند و یا از قبل بر محتوای این دوره تسلط داشته اند، میتوانند جهت گذراندن دوره های نرم افزار پریماورا و یا ام اس پروجکت اقدام کنند.
سیلابس دوره
مقدمات و تعاریف کلیدی
1-1 معرفی استاندارد PMBOK
1-2 تعریف پروژه
1-3 تعریف چرخه های عمر پروژه
1-4 تعریف مدیریت پروژه
1-5 معرفی فرآیند های مدیریت پروژه
1-6 آشنایی با حوزه های 10 گانه دانشی مدیریت پروژه
1-7 معرفی گروه های فرآیندی مدیریت پروژه
فاز برنامه ریزی در مدیریت پروژه
2-1 تهیه ساختار شکست پروژه ها
2-2 شناسایی فعالیت ها
2-3 تعیین توالی فعالیت ها
2-4 تخمین منابع فعالیت ها
2-5 تخمین مدت زمان فعالیت ها
2-6 تخمین هزینه فعالیت ها
2-7 توسعه زمانبندی پروژه
2-8 تعیین بودجه
فاز اجرا در مدیریت پروژه
3-1 جمع آوری داده های واقعی حین اجرا
فاز کنترل در مدیریت پروژه
4-1 کنترل محدوده
4-2 کنترل زمانبندی
4-3 کنترل هزینه
جلسات دوره
Comprehensive P&C course فایل های ضمیمه
برای دانلود فایل روی آیکن دانلود کلیک کنید
Session 1 ویدئو
02:19:02
Session 2 ویدئو
01:46:13
Session 3 ویدئو
01:55:01
Session 4 ویدئو
00:36:44
Session 5 ویدئو
01:50:29
Session 6 ویدئو
01:44:53
Session 7 ویدئو
01:48:10
Session 8 ویدئو
02:15:37
Session 9 ویدئو
02:01:47
Session 10 ویدئو
01:58:00
Session 11 ویدئو
01:49:30
Session 12 ویدئو
01:45:34
Session 13 ویدئو
01:58:16
Session 14 ویدئو
01:56:54
Session 15 ویدئو
02:26:19
Session 16 ویدئو
02:04:18
Session 17 ویدئو
02:03:58
Session 18 ویدئو
02:32:57
درخواست مشاوره
برای کسب اطلاعات بیشتر درباره این دوره درخواست مشاوره خود را ارسال کنید و یا با ما در تماس باشید.
درخواست مشاورهدوره های مرتبط
کپسول برنامه ریزی و مدیریت پروژه های چابک به همراه مثال عملی در MS Project
کپسول برنامه ریزی و مدیریت پروژه های چابک به همراه مثال عملی در MS Project در این دوره سعی شده…
مدیریت پروژه حرفه ای بر اساس استاندارد PMBOK
شما در این دوره بعنوان یک مدیر پروژه،دانش ها، تکنیک ها و مهارت های گوناگون مورد نیاز جهت مدیریت انواع پروژها را در قالب استاندارد پیکره دانشی مدیریت پروژه یا PMBOK،
بصورت جامع و حرفه ایی فرا خواهید گرفت
برنامه ریزی و کنترل پروژه حرفه ایی با نرم افزار MS Project
شما دراین دوره بعنوان یک کارشناس برنامه ریزی و کنترل پروژه، مهارت های لازم جهت کار با نرم افزار ام اس پروجکت جهت برنامه ریزی و کنترل انواع پروژه ها را در قالب چندین مدل و پروژه نمونه
بصورت جامع و حرفه ایی فراخواهید گرفت
آموزش Primavera برنامه ریزی و کنترل پروژه حرفه ای با نرم افزار پریماورا
شما دراین دوره بعنوان یک کارشناس برنامه ریزی و کنترل پروژه، مهارت های لازم جهت کار با نرم افزار پریماورا جهت برنامه ریزی و کنترل انواع پروژه ها را در قالب چندین مدل و پروژه نمونه بصورت جامع و حرفه ایی فراخواهید گرفت. |
امتیاز دانشجویان دوره
4.000.000 تومان
![مهندس علیرضا فرهادپور](https://alfapmi.com/wp-content/uploads/2023/04/Untitled-design-2-1-e1681120341509-120x120.png)
مهندس علیرضا فرهادپور
موسس آلفادارای مدرک مدیریت پروژه حرفه ای PMP از موسسه مدیریت پروژه آمریکا PMI - دارای مدرک زمانبندی حرفه ای PMI-SP از موسسه مدیریت پروژه آمریکا PMI - کارشناسی مهندسی صنایع (تحلیل سیستم ها) - کارشناسی ارشد مدیریت صنعتی (تولید صنعتی) - کارشناسی ارشد MBA - بیش از 20 سال سابقه اجرا، آموزش و مشاوره در زمینه مدیریت پروژه در موسسات برتر و شرکت های پروژه محور
پویا قیدرپور
دوره بسیار جامع و خوبی بود بسیار به دانسته های من در حوزه برنامه ریزی و کنترل پروژه افزوده شد سپاس از جناب مهندس فرهادپور گرامی
m khalaj
با تشکر از استاد گرانقدر ، مهندس فرهاد پور. من این دوره رو شرکت کردم و شامل مسائل بسیار مهم و کاربردی هستش و اشتیاق و علاقه من را به این رشته و این دانش بسیار زیاد کرد.
فن بیان قوی استاد و مهارت بالای ایشان در تدریس و انتقال مطالب باعث شد من 2 دوره دیگر را نیز شرکت کنم و دانشم رو به سطح بالاتری برسانم.