ابزار کنترل اسکرام برد

یکی از ابزارهای کنترل بصری در متدولوژی چابک و اسکرام می باشد. البته فرمت های مختلفی برایش وجود دارد. مثلا یکی از فرمت ها این است که قبل از ستون to do, لیست feature ها را بعنوان ایده ها قرار دهیم و هر کدام که قرار شد در محصول برآورده شود به ردیف to do برود. حرکت کارها در این برد از چپ به راست است.
این برد معمولا بوسیله استیکر تهیه می‌شود و در محل مناسبی که قابل
رویت همه تیم باشد، قرار داده می‌شود.(مثلا اتاق کاری مشترک). البته از نرم افزارهایی مثل Trello هم می‌توان استفاده کرد.
از زمانیکه یک کار از سمت چپ وارد این برد می‌شود تا زمانیکه از سمت راست خارج میشود، Lead Time می‌گویند. همچنین از زمانیکه یک کار وارد قسمت OnDoing می‌شود تا زمانیکه از بخش Done خارج می‌شود، Cycle Time گفته میشود‌. هر دو این دو زمان بعنوان شاخص هایی برای کمک به بهبود راندمان تیم استفاده میشوند. هرچقدر میانگین هر کدام کمتر باشد، نشان دهنده سرعت و راندمان بالاتر تیم است.

6 ویژگی مهم تسک برد

از مهمترین ویژگی های این ابزارهای کنترلی می‌توان به موارد زیر اشاره کرد:
۱. بصورت بصری روند کار را کنترل بتواند کرد.
۲. نمودارها قابل دیدن و بزرگ باشند.
۳. ترجیحا بصورت نمایشگر فیزیکال باشد و اشتراک دانش را فراهم کند.
۴. در مکانی که همه بتوانند ببینند وصل شود.
۵. به سادگی قابل به روز شدن باشد.
۶. از Low tech در آن استفاده شده باشد.

از دیگر مثال های این ابزار های کنترل بصری یا Visual Control می‌توان به
نمودارهای زیر نیز اشاره کرد:
Burndown Chart
که مقدار کار باقیمانده را نشان می دهد.
Burnup Chart
که مقدار کار انجام شده را نشان می دهد. (همان S curve است)